Bonnes pratiques: Trajeo'h, un programme d'assistance lancé par Vinci

Environ 8 000 employés du groupe Vinci sont en situation de handicap, ce qui représente environ 3,5 % de l'ensemble du personnel. Bien que le groupe ne respecte pas encore la réglementation de 6 %, il s'engage activement quotidiennement en faveur de l'inclusion. Trois initiatives exemplaires mises en œuvre par Vinci.

Par Jeanne Bigot

En 2008, Vinci a mis en place un programme interne d'aide aux employés handicapés appelé "Trajeo'h". Ce service compte actuellement 18 employés travaillant à plein temps, répartis dans différents domaines et ayant une position transversale à tous les métiers du groupe. Cette équipe offre un accompagnement individuel aux employés tout au long de leur carrière, ainsi que lors de l'évolution de leur état de santé.

1# Adaptations personnalisées

Manuel Dias, un chef de chantier travaillant pour Vinci Construction, a été contacté par Trajeo'h après avoir eu un accident de travail : « Je ne voulais pas abandonner mon métier, mais mon état physique ne me permettait plus de continuer. Nous avons donc étudié ma situation ensemble. » Ce salarié a pu bénéficier, pendant un certain temps, d'un chauffeur pour se rendre sur les chantiers. Une fois sur place, il se déplace désormais en utilisant un gyropode Segway, ce qui s'avère particulièrement pratique pour les projets de voies ferrées ou de routes qui sont très longues.

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En outre, le bureau et la chaise de l'individu sont réglables. Les différents aménagements et services ont été financés par des subventions provenant des secteurs publics ou semi-publics. Cependant, lorsque ces fonds ne couvrent pas tout, l'entreprise prend en charge le reste des frais à payer. Parallèlement, le dispositif Trajeo'h peut aider les employés du groupe dans les démarches administratives liées aux handicaps, qui sont souvent complexes et déshumanisantes.

2# Formation des employés

Dans le cadre du programme Trajeo'h, les employés reçoivent constamment une formation sur de nouvelles pratiques et de nouveaux types de handicap. Tanguy de Belair souligne que le taux de diagnostic des handicaps est plus élevé aujourd'hui, en particulier dans le domaine psychique. Par conséquent, récemment, les employés de Trajeo'h ont été formés à la neuroatypie.

Au sein des différentes sociétés du groupe, les équipes sont également sensibilisées à un style de gestion inclusif, grâce notamment à la Vinci Academy, un service de formation en interne, ainsi qu'à des ateliers ludiques tels que des parties de handifoot ou des jeux d'évasion. Afin d'éviter toute forme de discrimination lors des processus de recrutement, le groupe Vinci assure la formation de ses recruteurs. Le directeur de l'inclusion et de la diversité souligne que "le handicap est une caractéristique unique, mais il est important que les candidats et les recruteurs comprennent que nous sommes capables de le gérer et de l'accompagner si nécessaire".

3# Favoriser le développement professionnel

Le groupe Vinci s'efforce de promouvoir la durabilité de l'employabilité de ses employés et de les aider à progresser autant que possible. Tanguy de Belair souligne que "une situation handicapante ne signifie pas que certains métiers vous sont interdits ou réservés". Par conséquent, Manuel Garcia n'a pas été désavantagé dans sa progression professionnelle. Avant l'accident, il occupait le poste de chef de chantier.

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Actuellement occupant le poste de chef de chantier principal, son objectif est de devenir maître compagnon dans les années à venir. « Ce qui a changé, c'est ma façon de travailler : je suis moins souvent sur le terrain, seulement à hauteur de 40 %. Mon état de santé se détériore, donc je devrai y aller de moins en moins », explique l'employé. Lorsqu'il n'est pas possible de maintenir le salarié à son poste, la variété des activités offertes par le groupe Vinci permet de lui proposer un autre emploi. Dans certains cas, le groupe peut également assurer sa formation pour ce nouveau métier.

Jeanne Bigot

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